Jiangsu ja Zhejiangist on see vaid vähem kui kolme tunni autosõidu kaugusel ning peagi valmib veel üks tekstiilitööstuspark, mille investeering on 3 miljardit jüaani!
Hiljuti on Anhui provintsis Wuhus asuv Anhui Pingshengi tekstiiliteaduse ja -tehnoloogia tööstuspark täies hoos. Teadete kohaselt on projekti koguinvesteering kuni 3 miljardit, mis jaguneb kaheks ehitusetapiks. Esimeses etapis ehitatakse 150 000 kõrgetasemelist tehasehoonet, sealhulgas vee-, õhu-, pommi-, topeltkeerme-, koolutamis-, kuivatamis- ja vormimishooned, mis mahutavad üle 10 000 kangastelge. Praegu on tööstuspargi põhiosa valmis ning alustatud on üürimist ja müüki.
Samal ajal asub tööstuspark Jiangsu ja Zhejiangi rannikualadest vaid vähem kui kolme tunni autosõidu kaugusel, mis tugevdab veelgi tööstussidemeid Shengzega, realiseerib ressursside jagamise ja täiendavate eeliste realiseerimise ning avab uusi võimalusi kahe piirkonna tekstiilitööstuse arenguks. Vastutava isiku sõnul on tööstuspargi ümbruses mitu trüki- ja värvimisvabrikut ning suur hulk rõivaettevõtteid ning asustatud ettevõtted integreerivad ja täiendavad ümbritsevate toetavate ettevõtete arengut, moodustades tööstusliku aglomeratsiooni efekti ja edendades tekstiilitööstuse koordineeritud arengut.
Juhuslikult valmis ja võeti hiljuti kasutusele Anhui Chizhou (kudumis-, rafineerimis-) tööstuspark. Park on varustatud standardiseeritud trükkimise ja värvimise reoveepaagiga, mis töötleb 6000 tonni reovett päevas ning on saavutanud tulekaitse, reoveepuhastuse ja keskkonnakaitse integreerimise. On arusaadav, et projekt jõudis Chizhousse, kohalik kangastelgede tööstus on jõudnud 50 000 ühikuni, mahutades lisaks kohalikule rikkalikule trükkimise ja värvimise, rõivaste toetamise ressurssidele, samal ajal kui Chizhoul on ka hea liikluse eelis.
Anhui tekstiilitööstuse klastri areng on hakanud kuju võtma ja mastaapima
Viimastel aastatel on Jangtse jõe delta piirkonna tekstiili- ja rõivatööstus läbinud korrapärase ümberkujundamise ja ajakohastamise ning mõned tekstiiliettevõtted on hakanud ümber kolima. Anhui jaoks, mis on Jangtse jõe deltaga sügavalt integreeritud, on tööstuse ümberpaigutamisel lisaks loomupärastele geograafilistele eelistele ka ressursielementide ja inimressursside eelised.
Praegu on Anhui tekstiilitööstuse klastri areng hakanud ilmet võtma ja ulatust võtma. Eelkõige on Anhui provints lisanud tekstiili- ja rõivatööstuse tootmisprovintsi „7+5“ võtmetööstuse hulka, saades olulist tuge ja arengut, tööstuslikku ulatust ja innovatsioonivõimet veelgi parandatud ning olulisi läbimurdeid on saavutatud kõrgjõudlusega, kõrgfunktsionaalsete kiudmaterjalide, tippkvaliteediga tekstiilkangaste ja loomingulise disaini valdkonnas. Alates „13. viisaastakuplaanist“ on Anhui provintsis moodustunud palju uusi tekstiilitööstuse klastreid, mida esindavad Anqing, Fuyang, Bozhou, Chizhou, Bengbu, Lu 'an ja teised kohad. Tänapäeval kiireneb tööstusliku ülekande trend ja paljud tekstiili- ja rõivaettevõtted peavad seda uueks väärtuslanguseks tööstusarengus.
Mere- või siseränne? Kuidas valida tekstiilitöötlemisettevõtteid?
„Zhouyi · Inferi“ ütles: „Kehv muutus, muutus, üldreegel on pikk.“ Kui asjad jõuavad arengu tippu, tuleb neid muuta, et asjade areng oleks lõputu ja edasiliikumine jätkuks. Ja ainult siis, kui asjad arenevad, ei sure nad.
Nn „puud liiguvad surma, inimesed kolivad elama“ – tekstiilitööstus on nii paljude aastate jooksul tööstusliku ülekande käigus uurinud „sisemist rännet“ ja „merd“ – neid kahte erinevat ülekandeteed.
Sisemine ümberpaigutamine toimub peamiselt Henani, Anhui, Sichuani, Xinjiangi ja teistesse kesk- ja lääneprovintsidesse, kus ülekandevõimsust suurendatakse. Merele minek tähendab tootmisvõimsuse paigutamist Kagu-Aasia ja Lõuna-Aasia riikidesse, nagu Vietnam, Kambodža ja Bangladesh.
Hiina tekstiiliettevõtete jaoks, olenemata sellest, millist ülekandemeetodit nad valivad – kas kesk- või läänepiirkondadesse või Kagu-Aasia riikidesse –, on vaja pärast väliuuringuid ja põhjalikke uuringuid kaaluda sisendi ja väljundi suhet erinevates aspektides vastavalt oma praegusele olukorrale, et leida parim koht ettevõtte üleminekuks ning seejärel ratsionaalne ja korrapärane üleminek ning lõpuks ettevõtete säästva arengu saavutamine.
Allikas: First Financial, Prospective Industry Research Institute, China Clothing, võrgustik
Postituse aeg: 02.01.2024